Ledardilemman

Ledarskap när det inte finns facit

Välkommen till ett helt nytt grepp inom ledarskapsutveckling – en innovativ och tankeväckande metod som främjar diskussion i ledningsgruppen och spetsar din kompetens som chef på ett nytt sätt!

Syfte

Vi tror på kontinuerlig ledarutveckling. Målet med dessa ledardilemman är att era ledare själva (helt utan konsultstöd) skall kunna genomföra grupp- och ledarskapsutveckling i sin egen organisation kontinuerligt och över tid.

Som ledare ställs man ibland inför kniviga situationer där lösningen inte finns i manualen. Har vi samsyn i ledningsgruppen kring vad som gäller när det inte är självklart vad som är rätt och fel? Hur gör man när kroppsodören från en kollega skapar uppror i korridorerna? Eller när fredagsfräckisarna blir alltför personliga?

Dessa filmer erbjuder en levande och engagerande upplevelse som väcker diskussion. De är utformade för att passa olika sammanhang, från ledningsmöten och seminarier till individuell reflektion och teamutveckling.

Filmerna behandlar följande ledardilemman

• Misstanke om missbruk – En kollega luktar alkohol och snacket börjar gå.
• En kollega luktar illa – Några medarbetare äcklas av en kollegas kroppsodör. Hur lyfter man sådant?
• Grov jargong – Två medarbetare pratar nedsättande på ett högt och otrevligt sätt framför sina kollegor.
• Någon städar inte efter sig – Smutsig disk och stök i lunchrummet! Vem är skyldig?
• Rätt till kompledigt – En medarbetare blir rasande då han inte beviljas kompledigt och uppviglar till strejk.
• Sexuella anspelningar – En man går över gränsen med sin fredagsfräcka jargong. Vem bestämmer gränsen?
• Sexism – En manlig medarbetare fäller kommentarer om kvinnliga kollegors kroppar.
• Rasism – En chef blir vittne till hur en utrikesfödd kvinna behandlas annorlunda än en svenskfödd man.
• Att bli ignorerad – En medarbetare blir öppet ignorerad av alla på ett möte, inklusive av chefen.
• Vikarier behandlas illa – En yngre vikarie blir hunsad av två äldre kollegor.
• Förändringsmotstånd 2 – Vad gör man när en av cheferna gör motstånd i förändringsarbetet?
• Elakt prat bakom ryggen – Två kvinnor pratar illa om en kollega när han lämnar rummet.
• Anpassade arbetsuppgifter – Medarbetarna är rasande för att en kollega “slipper arbeta”.
• Förändringsmotstånd 1 – Vad gör man när medarbetarna gör motstånd i ett pågående förändringsarbete?
• Utskälld av chefen – En chef skäller ut en medarbetare efter noter – och hon gör det framför hans kollegor.

Målgrupp

Chefer, ledare, projektledare, HR och arbetsmiljö. Cheferna kan också med fördel genomföra detta sina egna arbetsgrupper hela vägen ut i organisationen!

Omfattning och längd

Varje film är en till fyra minuter lång och följs av ett antal reflektionsfrågor som ni använder som avstamp för era diskussioner. I samråd med våra kompetensrådgivare så väljer ni vilka filmer ni vill ha och sedan levereras en online-länk som kan användas på alla plattformar. Om ni har eget LMS så kan vi leverera som en Scorm-fil.

Ni hyr filmerna i 12 månader och sedan väljer ni om ni vill förlänga hyrestiden.

Kontaktperson

Varmt välkommen att kontakta mig vid alla frågor eller om ni önskar en offert. Jag ser fram emot att höra av er! Ladda gärna ner vårt snygga faktablad om utbildningen så har du snabb åtkomst till all info!