AMP – Ability Management Program

Steg 2 i din ledarskapsresa

Utveckla dina förmågor som operativ chef eller ledare genom en djupare förståelse för dig själv, ditt ledarskap och de relationer du verkar i. Genom insikter, träning och reflektion får du verktyg att förbättra både din egen och organisationens utveckling. Det är en utmanande och processinriktad utbildning för dig som vill gå vidare från grundläggande ledarträning till att på riktigt omsätta kunskap i handling.

Målgrupp

Operativa chefer och ledare som vill ta nästa steg i sin utveckling. Du har erfarenhet av att leda andra, men vill nu bli mer strategisk, trygg och effektiv i ditt ledarskap. Det här är steg 2 i Kompetenslagets ledartrappa – mellan GLP och EMP.

Utbildningens längd

Programmet löper under tio månader och bygger på återkommande fysiska träffar med övernattning och kvällsarbete. Mellan träffarna tillämpar du kunskaperna i vardagen och får individuell coachning av utbildningsledaren. En uppföljande träff hålls fyra månader efter sista tillfället.

Första träffen: 2 till 3 december 2025.
Andra träffen: 11 – 12 februari 2026.
Tredje träffen: 24 – 25 mars 2026.

Kursinnehåll

• Personlig insikt
  ”Förmågan att idag tänka annorlunda än igår skiljer den vise från den ovise”.
  – Är självkännedom viktig?
  – Vad är självkänsla och hur kan jag utveckla den?
  – På vilket sätt kan mätningar underlätta för dig?
  
  
• Kommunikation
  ”För att hitta de viktiga svaren behöver vi formulera rätt frågor”
  – Vad är grundläggande kommunikation?
  – På vilket sätt kan aktivt lyssnande och återkoppling underlätta ditt uppdrag?
  – Hur hanterar man konflikter?
  
  
• Ledarteori, mål och coachning
  ”Att leda är att gå före – inte mitt i högen och göra som alla andra”
  – Hur ska du fördela din tid?
  – Motivationsteorier, ledarskapsmodeller och situationsanpassat ledarskap.
  – Hur bryr du dig om dina medarbetare?
  
  
• Reflektion med återkoppling och ledarhandbok
  ”Man lever så länge man lär”
  – Varför verbalisera sina tankar?
  – Vad gör chefen om dagarna – egentligen?
  – Hur hanterar man känslan av att vara otillräcklig?
  
  
• Personlig planering och effektivitet
  ”Förloraren har en ursäkt – vinnaren en handlingsplan”
  – Hur ska du kunna leda andra om du inte kan leda dig själv?
  – Kan Årsplan underlätta det dagliga arbetet?
  – Kan man ”tjäna” tid? Och vad krävs för effektiva möten?
  
  
• Grupprocessen
  ”Medelmåttan fördömer i regel allt som finns utanför dess räckvidd”
  – Vilka verktyg behövs för att utveckla gruppen?
  – Hur ska du göra för att utveckla din grupp till ett vinnande team?
  
  
• Förändringsarbete
  ”Det är inte den starkaste som överlever, inte heller den mest intelligenta,
  utan den som bäst svarar mot förändring”
  – Varför förändring?
  – Hur jobbar man med förändringsarbete?
  – Förändringsstrategi.
  
  
• Chefssituationer – utmaningar utvecklar
  ”Praktisera det du lär ut och lär ut det du har praktiserat”
  – Skarpa och fiktiva situationer.
  – Alternativa lösningar på problem.
  – Koppling mellan teori och praktik.

Konferensavgift

Utöver kursavgiften så tillkommer konferensavgift med 13 400 SEK/deltagare (inkl. logi, måltider och material).

Utbildningsledare: Tina Hollstedt

Tina Hollstedt är kursledare under AMP. Hon håller i trådarna under de tre utbildningstillfällen och är din coach under kurstiden. Tina är en rutinerad organisationskonsult som har jobbat med ledarutveckling runt om i Sverige i över 30 år.

Kontaktperson

Varmt välkommen att kontakta mig vid frågor – eller boka direkt via formuläret nedan. Ability Management Program rustar dig för att leda med större effekt, klarhet och trygghet i vardagen. Förresten – ladda ner vårt snygga faktablad med all info för snabb åtkomst!

Peter Strand

Kompetensrådgivare,
Kompetenslaget

Mobil: 070-911 16 23

E-post: peter.strand@kompetenslaget.se